如今的開灤集團正在把一段輝煌歷史與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的科學(xué)實踐熔鑄在一起，在嬗變的過程中，讓人們感受著現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，領(lǐng)略著營業(yè)收入占據(jù)企業(yè)總收入半壁江山的支柱產(chǎn)業(yè)驕人的風(fēng)采。
    物流產(chǎn)業(yè)，對于有著134年開采歷史的開灤集團來說，有著深厚的歷史淵源。作為中國近代煤炭工業(yè)源頭的開灤，在創(chuàng)建之初，就開辟了我國煤炭物流的先河。
    跨越3個世紀，歷經(jīng)百年滄桑。
    在開灤國際物流公司的發(fā)展史上，有幾個時間節(jié)點值得銘記：
    2009年，開灤國際物流公司在原開灤物流分公司的基礎(chǔ)上組建，成為開灤集團全資子公司。
    2010年，開灤國際物流公司與銷售、物資公司分立運營，共同發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。
    2011年，開灤國際物流公司作為開灤集團全資子公司正式獨立運營。這一年，開灤國際物流公司營業(yè)收入完成485億元，增幅84.89％；企業(yè)利潤完成6331萬元，增幅58.4％。
    如今的開灤集團正在把一段輝煌歷史與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的科學(xué)實踐熔鑄在一起，在嬗變的過程中，讓人們感受著現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，領(lǐng)略著營業(yè)收入占據(jù)企業(yè)總收入半壁江山的支柱產(chǎn)業(yè)驕人的風(fēng)采。合力在先進思想引領(lǐng)下“水到渠成”
    在開灤集團，以“專業(yè)化煤炭物流”為特色的開灤國際物流公司光芒閃爍：
    它是承擔(dān)開灤集團物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展重任的突出代表。
    它是開灤集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，從煤炭采掘行業(yè)跨入物流行業(yè)的主要標志。
    它既是生產(chǎn)服務(wù)型、綜合服務(wù)型的物流企業(yè)，更是開灤集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。“2011年，是開灤國際物流公司獨立運作的第一年。一年來，公司黨委面對市場變化較大、資金緊張、員工隊伍思想相對活躍等實際情況，有針對性地組織各級黨組織和黨員創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，形成了推進企業(yè)快速發(fā)展的強大引擎。”開灤國際物流公司黨委書記杜占栓在接受本報記者采訪時表示。
    開灤國際物流公司獨立運作之時，正面臨國民經(jīng)濟增速放緩、進口煤炭價格居高不下、市場不確定因素增多的形勢。為此，公司黨政班子統(tǒng)一思想，堅定信心，積極謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展的工作思路和具體措施，堅持以多渠道宣傳、全方位覆蓋為目標，組織開展了各種形式的宣傳教育活動。
    該公司黨政正職親自講形勢、交任務(wù)、明責(zé)任、提要求，提振發(fā)展信心，全力以赴抓好各項工作落實。
    在此期間，他們相繼開展了“面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新發(fā)展”主題教育實踐活動，用開灤集團和開灤國際物流公司“兩會”精神統(tǒng)一員工的思想和行動；組織了“確保首季開門紅”、“實現(xiàn)雙過半”專題動員與生產(chǎn)經(jīng)營競賽；召開了“確保實現(xiàn)全年奮斗目標”誓師大會，充分認識年度目標的重要性和嚴肅性，堅定目標不動搖。
    2011年年初，1500份“解放思想，創(chuàng)新務(wù)實，實現(xiàn)公司新跨越”的宣傳提綱，發(fā)放到了每一名員工手中。
    6月，在誓師動員大會上，進出口分公司、港口儲運分公司、曹妃甸公司、通達公司分別圍繞拓展貿(mào)易規(guī)模、推進生產(chǎn)經(jīng)營與工程進度，以及加快外埠多元公司跨越式發(fā)展等內(nèi)容作了表態(tài)發(fā)言。
    貫穿全年的“擔(dān)責(zé)任，講奉獻，執(zhí)行不講條件”系列教育活動，由各單位黨總支、支部書記、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十大先鋒等作為教師，進行授課，至今已經(jīng)舉辦60多場次……
    2011年，開灤國際物流公司還開設(shè)了“物流大講堂”進行專題培訓(xùn)，內(nèi)容涉及企業(yè)經(jīng)營管理、財務(wù)知識、企業(yè)文化、公文寫作及通訊報道知識四大類。每次專題培訓(xùn)他們均制定具體培訓(xùn)方案，統(tǒng)一組織實施。全年共組織專題培訓(xùn)12場，參訓(xùn)達到800人次。
    一系列活動的開展，使廣大員工在困難面前不回避、不畏懼，進一步解放思想，大膽突破。基層各單位員工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，尋求發(fā)展之道，科學(xué)推進各板塊業(yè)務(wù)工作，承擔(dān)起了促進轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。
    人才在科學(xué)培養(yǎng)中“節(jié)節(jié)拔高”
    河北省第八次黨代會明確提出，要著力抓好環(huán)首都綠色經(jīng)濟圈、沿海經(jīng)濟隆起帶建設(shè)，舉全省之力打造曹妃甸新區(qū)和環(huán)渤海新區(qū)兩大經(jīng)濟增長極。
    唐山市第九次黨代會進一步明確了推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進以曹妃甸為龍頭的沿海開發(fā)開放等7個方面的重點，以及加快發(fā)展物流業(yè)，力爭5年內(nèi)物流業(yè)增加值實現(xiàn)翻番的目標。
    政策的放開，為開灤國際物流公司提供了廣闊的發(fā)展天地。
    開灤集團董事長、黨委書記張文學(xué)在科學(xué)研判物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的基礎(chǔ)上，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確了開灤集團現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向。
    企業(yè)發(fā)展，人才是關(guān)鍵。
    圍繞發(fā)展壯大物流產(chǎn)業(yè)，他們按照“抓發(fā)展先抓隊伍，抓隊伍先抓班子”的總體思路，加強“四好”班子建設(shè)，強化中心組學(xué)習(xí)，完善黨組織參與重大問題決策的體制機制，通過參與決策、管理干部、強化執(zhí)行、有效監(jiān)督，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。
    按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場取向，他們進一步拓寬視野，創(chuàng)新人才的培養(yǎng)、選拔、使用和管理機制，采取外委培訓(xùn)、輪崗交流、組建課題攻關(guān)小分隊等多種方式，著力加強物流技術(shù)、經(jīng)營管理和高技能人才“三支隊伍”建設(shè)，提高員工隊伍的整體素質(zhì)。
    同時，他們還制定了科學(xué)的培訓(xùn)方案，鼓勵員工通過各種渠道學(xué)習(xí)，掌握新知識，并實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和職務(wù)聘任分開的制度，加強對技術(shù)人員的考核。競爭上崗、擇優(yōu)聘任，做到專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下、待遇能高能低，充分調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力保障和人才支撐。
    發(fā)展在優(yōu)化調(diào)整中取得突破
    “實踐告訴我們，適應(yīng)發(fā)展要求，注重發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)是確保企業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展的重要措施，必須一以貫之。”開灤集團總經(jīng)理助理、國際物流公司總經(jīng)理傅同君深有感觸地說。
    針對國內(nèi)外貿(mào)易走勢，他們堅持把調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式作為提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的重要措施，凝聚合力、上下聯(lián)動，促進了經(jīng)濟平穩(wěn)快速增長。
    進出口分公司、通達物流公司、華南公司、沙鋼能源公司、寧波公司等單位立足實際，充分發(fā)揮自身和股東雙方優(yōu)勢，拓寬物流業(yè)務(wù)渠道，擴大采購量，實現(xiàn)了煤炭物流的新突破；香港公司、香港國際公司搶抓商機，積極拓展海外市場，實現(xiàn)了煤炭進口貿(mào)易的遞增；“兩港”公司在加快項目建設(shè)的同時，超前考慮項目與市場的對接，堅持邊建設(shè)、邊運營，積極開展物流業(yè)務(wù)，全年實現(xiàn)銷售收入15億元；鐵運分公司在搞好運輸服務(wù)的基礎(chǔ)上，挖掘潛力，組織開展物流貿(mào)易業(yè)務(wù)，完成收入5億元，開創(chuàng)了鐵運分公司發(fā)展物流貿(mào)易的新紀元……
    與此同時，開灤國際物流公司堅持在建、可研和謀劃項目同步實施，“兩港”儲配煤基地項目完成了土地整理和部分設(shè)備招標；錢家營快裝線項目具備了精煤快裝條件；大宗商品交易市場規(guī)劃方案即將完成；海運公司進入公司組建階段；唐山空港物流項目總體規(guī)劃和論證有序推進。
    如今，開灤國際物流公司已經(jīng)把“煤路港航”一體化運營網(wǎng)絡(luò)作為依托，把“三大園區(qū)”作為載體，把項目建設(shè)作為支撐，形成了“三位一體”、“一專多元”的良好局面，先后榮獲全國先進物流企業(yè)、全國制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動示范企業(yè)、中國供應(yīng)鏈管理杰出服務(wù)商等多項殊榮。
    2012年，開灤國際物流公司將繼續(xù)堅持以“保規(guī)模、增效益、防風(fēng)險、可持續(xù)”為主線，發(fā)揮開灤品牌以及多元公司優(yōu)勢，增強資源掌控力，著力打造供應(yīng)鏈管理服務(wù)商、中國煤炭物流領(lǐng)軍企業(yè)，必將為加快開灤集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新動力。